กลุ่มวิชาเลือกการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management and Development)

รหัสวิชา                    ชื่อวิชา                       หน่วยกิต (บรรยาย-ปฏิบัติ-ศึกษาด้วยตนเอง)

 

บธ.5501  กลยุทธ์การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์                                       3 (3-0-6)

BA.5501  Human Resource Management and Development Strategies

 

บธ.5502  การพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์                                               3 (3-0-6)

BA.5502  Competency Development for Human Resource

 

บธ.5503  การสอนงาน การให้คำปรึกษา และการจัดการความขัดแย้ง                   3 (3-0-6)

BA.5503  Coaching, Counseling and Conflict Management

 

บธ.5504  การบริหารคนเก่ง การจูงใจ และกลยุทธ์การสืบทอดตำแหน่ง                           3 (3-0-6)

BA.5504  Talent, Motivation and Succession Strategy Management

 

บธ.5505  ภาวะผู้นำ การสร้างทีมงาน และทุนมนุษย์                                               3 (3-0-6)

BA.5505  Leadership, Teamwork and Human Capital

 

บธ.5506  การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล      3 (3-0-6)

BA.5506  Change Management and Human Resource Management in the Digital Era

 

บธ.5507  สัมมนาการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์                              3 (3-0-6)

BA.5507  Seminar on Human Resources Management and Development

คำอธิบายรายวิชา

 

บธ.5501  กลยุทธ์การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

BA.5501  Human Resource Management and Development Strategies

วิชาบังคับก่อน : ไม่มี    Prerequisite: None

กลยุทธ์การจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ การวิเคราะห์และวางแผนกำลังคน กลยุทธ์ในการสรรหาและการคัดเลือก การจัดการศักยภาพบุคลากร (Talent Management) การจัดการผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System (PMS)) ระบบค่าจ้างค่าตอบแทนต่าง ๆ สวัสดิการและการแรงงานสัมพันธ์ การฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ นวัตกรรมการสื่อสารเพื่อสร้างภาพลักษณ์องค์การ กลยุทธ์การพัฒนาที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์การ การจัดการความรู้และ องค์การแห่งการเรียนรู้ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 

บธ.5502  การพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์

BA.5502  Competency Development for Human Resource

วิชาบังคับก่อน: ไม่มี    Prerequisite: None

การวิเคราะห์ ประเมินขอบเขตของงานในปัจจุบันและอนาคต กำหนดระดับสมรรถนะความ สามารถของบุคลากรตามตำแหน่งงาน ประเมินสมรรถนะ วางแผนพัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรมนุษย์ที่ทำงานในทุกหน่วยงานและทุกระดับในองค์การให้มีสมรรถนะความสามารถ และความชำนาญอยู่ในระดับที่องค์การต้องการ เพื่อให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล การบริหารความ ก้าวหน้าในสายอาชีพการปลูกฝังเจตคติที่ดี ปัจจัยและองค์ประกอบในการสร้างความผูกพันและความจงรักภักดีต่อองค์กร วิธีการธำรงรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ คุณค่าและประสิทธิภาพสูงสุด

 

บธ.5503  การสอนงาน การให้คำปรึกษา และการจัดการความขัดแย้ง

BA.5503  Coaching, Counseling and Conflict Management

วิชาบังคับก่อน: ไม่มี    Prerequisite: None

กระบวนการให้คำปรึกษา ทักษะการฟังและการโต้ตอบ กลยุทธ์การสอนงาน การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง การระงับข้อพิพากษ์ จิตวิทยาการจัดการความขัดแย้ง วุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้นำ กลยุทธ์การดูแลบุคลากรทุกระดับในองค์การ ความผูกพันต่อองค์การและวัฒนธรรมองค์การ

 

บธ.5504  การบริหารคนเก่ง การจูงใจ และกลยุทธ์การสืบทอดตำแหน่ง

BA.5504  Talent, Motivation and Succession Strategy Management

วิชาบังคับก่อน: ไม่มี    Prerequisite: None

การวิเคราะห์และการค้นหาคนเก่ง การวางแผนการบริหารคนเก่งเชิงกลยุทธ์ ระบบเทคโนโลยี สารสนเทศเพื่อการบริหารคนเก่ง ระบบการจูงใจ ระบบการธำรงรักษาคนเก่ง การวิเคราะห์รูปแบบการทำงาน ระบบการพัฒนาบุคลากรตามสายงาน และการวางแผน สืบทอดตำแหน่งตามกลยุทธ์องค์การ

 

บธ.5505  การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล

BA.5505  Change  Management and Human Resource Management in the Digital Era

วิชาบังคับก่อน: ไม่มี    Prerequisite: None

กลยุทธ์การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ยุคดิจิทัล วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายและยุทธศาสตร์องค์การ การนำเอาเครื่องมือทางเทคโนโลยีมาใช้ในการวางแผนกำลังคน การวางแผนกำลังคน การสรรหาและ คัดเลือกบุคลากร การประเมินผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน แรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงาน กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการประกอบธุรกิจ การพัฒนาศักยภาพบุคลากรข้ามวัฒนธรรม การสร้างวัฒนธรรมในองค์การ การจัดการการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจในยุคดิจิทัล

 

บธ.5506  การเป็นผู้นำ การสร้างทีมงาน และทุนมนุษย์

BA.5506  Leadership, Teamwork and Human Capital

วิชาบังคับก่อน: ไม่มี    Prerequisite: None

ภาพรวมการเป็นผู้นำ แนวความคิดของผู้นำ ประเภทของผู้นำ ทฤษฎีภาวะผู้นำ ทฤษฎีคุณลักษณะความเป็นผู้นำ ทฤษฎีพฤติกรรมศาสตร์ ทฤษฎีผู้นำตามสถานการณ์ ผู้นำในการเปลี่ยน แปลง (Change Leader) ในภาวะวิกฤติการสร้างทีมงาน ขั้นตอนการพัฒนาทีมงาน ผู้นำกับทีมงาน การจัดการและการพัฒนาทุนมนุษย์

 

บธ.5507  สัมมนาการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

BA.5507 Seminar on Human Resources Management and Development

วิชาบังคับก่อน : ไม่มี    Prerequisite: None

กำหนดประเด็นหัวข้อสัมมนาทางการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สามารถนำไปสู่การปฏิบัติจริง ให้นักศึกษาจัดกิจกรรมสัมมนา และจัดทำรายงานที่มีการวิเคราะห์ วิพากษ์วิจารณ์จากองค์ความรู้ทางการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Solverwp- WordPress Theme and Plugin

ข้ามไปยังทูลบาร์