รหัสวิชา                    ชื่อวิชา                       หน่วยกิต (บรรยาย-ปฏิบัติ-ศึกษาด้วยตนเอง)

บธ.5201  การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล                                                     3 (3-0-6)

BA.5201  Human Resource Management in the Digital Era

บธ.5202  นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อการจัดการ                                                    3 (3-0-6)

BA.5202  Innovation and Technology for Management

บธ.5203  การเป็นผู้ประกอบการและการสร้างสรรค์ธุรกิจ                                           3 (3-0-6)

BA.5203  Entrepreneurship and Business Creation

บธ.5204  การจัดการด้านโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน                                             3 (3-0-6)

BA.5204  Logistics and Supply Chain Management

บธ.5205  การจัดการธุรกิจภายใต้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง                                      3 (3-0-6)

BA.5205  Business Management under sufficiency Economy Philosophy

บธ.5206  นวัตกรรมทางธุรกิจและการจัดการ                                                              3 (3-0-6)

BA.5206  Business Innovation and Management

บธ.5207  การคิดสร้างสรรค์เชิงธุรกิจในยุคการเปลี่ยนแปลง                                      3 (3-0-6)

BA.5207  Business Creative Thinking in the Changing Era

บธ.5208  ภาวะผู้นำและการสื่อสาร                                                                             3 (3-0-6)

BA.5208  Leadership and Communication

บธ.5209  การพัฒนาองค์การและการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน          3 (3-0-6)

BA.5209  Organization Development and Change Management for Sustainability

บธ.5210  การจัดการวิกฤตในอุตสาหกรรมบริการ                                                       3 (3-0-6)

BA.5210  Crisis Management Hospitality Industry

บธ.5211  สัมมนาการจัดการ                                                                                        3 (3-0-6)

BA.5211  Seminar on Management

คำอธิบายรายวิชา

บธ.5201  การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล

BA.5201  Human Resource Management in the Digital Era

กระบวนการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล การกำหนด และการใช้กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์และการออกแบบงาน การวางแผนกำลังคน การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การพัฒนาและการฝึกอบรม การจัดการผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน สุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน การจัดระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์และการวิเคราะห์ข้อมูลในทรัพยากรมนุษย์ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์ จุดอ่อนจุดแข็งของกำลังคน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในสังคมพหุวัฒนธรรม การจ้างงานจากภายนอก การปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจผ่านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และแนวโน้มการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่

บธ.5202  นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อการจัดการ

BA.5202  Innovation and Technology for Management     

ความเป็นมาของนวัตกรรมและเทคโนโลยี การได้มาซึ่งนวัตกรรมในสินค้าและบริการ ความสำคัญของนวัตกรรมเทคโนโลยีต่อการแข่งขัน กระบวนการจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม  องค์ประกอบต่าง ๆ ของกลยุทธ์นวัตกรรม การตัดสินใจในการจัดการและการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรม มาประยุกต์เข้ากับการจัดการธุรกิจ และการกำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงานและองค์การ

บธ.5203  การเป็นผู้ประกอบการและการสร้างสรรค์ธุรกิจ

BA.5203  Entrepreneurship and Business Creation

รูปแบบและวิธีการในการประกอบธุรกิจ คุณลักษณะและคุณสมบัติของการเป็นผู้ประกอบการ หลักการจัดการธุรกิจ การจัดตั้งธุรกิจ การหาแหล่งเงินทุน การจัดการการตลาด การจัดรูปแบบองค์การ แนวคิดเกี่ยวกับสตาร์ทอัพและโมเดลธุรกิจ การพิจารณาจัดหาเงินลงทุนในรูปแบบสมัยใหม่  นวัตกรรมเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการสมัยใหม่ การแสวงหาโอกาสหรือแนวคิดใหม่ในการดำเนินธุรกิจ การจัดทำและวิเคราะห์แผนธุรกิจ ประเมินความเป็นไปได้ทางธุรกิจ การประกอบธุรกิจโดยยึดหลักธรรมาภิบาล และจริยธรรมสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ

บธ.5204  การจัดการด้านโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

BA.5204  Logistics and Supply Chain Management     

การวิเคราะห์และวางแผนระบบสนับสนุนโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์งานโลจิสติกส์ การบูรณาการด้านโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่ง ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ แนวทางและกลยุทธ์การปฏิบัติการทางด้านโลจิสติกส์ในภาวะวิกฤต

บธ.5205  การจัดการธุรกิจภายใต้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

BA.5205  Business Management under Sufficiency Economy Philosophy    

การจัดการธุรกิจด้วยหลักการปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง บริหารด้วยความมีเหตุผล ความพอประมาณ สร้างภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจด้วยการจัดการที่มีความรอบรู้คู่คุณธรรม การสร้างความสมดุลให้กับองค์การ เศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม ปรับตัวรองรับความเปลี่ยนแปลงภายใต้ภาวะวิกฤตต่าง ๆ ให้ความสำคัญกับการจัดการทรัพยากรในการดำเนินธุรกิจอย่างรู้คุณค่าเพื่อสร้างความมั่นคงอย่างยั่งยืน

บธ.5206  นวัตกรรมทางธุรกิจและการจัดการ

BA.5206  Business Innovation and Management

แนวคิดการจัดการความรู้เพื่อนำไปสู่นวัตกรรม ตัวแบบจําลอง วิธีการจัดการและการพัฒนาความรู้ทักษะ ประสบการณ์และความคิดที่สร้างสรรค์ให้เกิดเป็นเทคนิคและวิธีการบริหารการเปลี่ยนแปลงทางนวัตกรรม กระบวนการดําเนินธุรกิจ ที่นําไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ใหม่หรือกระบวนการบริหารงานใหม่ ๆ ที่ส่งเสริมและสนับสนุนประสิทธิผลขององค์การและความสําเร็จตามเป้าหมาย โดยใช้เทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม

บธ.5207  การคิดสร้างสรรค์เชิงธุรกิจในยุคการเปลี่ยนแปลง

BA.5207  Business Creative Thinking in the Changing Era

การสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม ทักษะและความสามารถใน การแสวงหา พัฒนา จัดการและนำเสนอความคิดใหม่ กระบวนการและเทคนิคการคิดที่แตกต่างเพื่อแสวงหาและพัฒนาแนวคิดใหม่ การประยุกต์แนวคิดใหม่ในเชิงธุรกิจ ทักษะในการแก้ปัญหาในสถานการณ์ทางธุรกิจที่ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การพัฒนานวัตกรรมอย่างมีประสิทธิผล วิธีการสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ด้วยการสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ ผ่านการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญทางธุรกิจ เพื่อสร้างธุรกิจใหม่ ๆ ที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า และสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน

บธ.5208  ภาวะผู้นำและการสื่อสาร

BA.5208  Leadership and Communication

แนวคิดและทฤษฎี รูปแบบภาวะผู้นำ อิทธิพลของภาวะผู้นำที่มีต่อธุรกิจ ลักษณะของผู้นำเชิงกลยุทธ์ วิธีการปรับใช้ความเป็นผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ภาวะผู้นำกับการนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เน้นการสื่อสารในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ

บธ.5209  การพัฒนาองค์การและการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน

BA.5209  Organization Development and Change Management for Sustainability

แนวคิดและหลักการจัดการองค์การสมัยใหม่ การพัฒนาองค์การ โดยเน้นทางพฤติกรรมศาสตร์ การเรียนรู้และทำความเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของคนในรูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล กลุ่มกับภายนอกองค์การ ระหว่างกลุ่มภายในองค์การ และมาตรการที่องค์การใช้ในการแทรกแซงที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินธุรกิจ  สร้างความสมดุลระหว่างคนและเทคโนโลยี ที่จะนำไปสู่ทิศทางการพัฒนาองค์การที่ยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจอย่างมีจริยธรรม

บธ.5210  การจัดการวิกฤตในอุตสาหกรรมบริการ

BA.5210  Crisis Management  in Hospitality Industry

การวิเคราะห์ปัญหาและการจัดการภาวะวิกฤตในอุตสาหกรรมบริการ ความเชื่อมโยงของการจัดการความเสี่ยงและการจัดการภาวะวิกฤต การจัดการภาวะวิกฤตด้านทรัพยากร การเมือง สังคม วัฒนธรรม และการบริหารจัดการ ศึกษาจากกรณีศึกษาในภาวะวิกฤติ

บธ.5211  สัมมนาการจัดการ

BA.5211  Seminar on Management

กำหนดประเด็นหัวข้อสัมมนาทางการจัดการที่สามารถนำไปสู่การปฏิบัติจริง ให้นักศึกษาจัดกิจกรรมสัมมนา และจัดทำรายงานที่มีการวิเคราะห์ วิพากษ์วิจารณ์จากองค์ความรู้ทางการจัดการ